安科余良卿营销中心年中会议

7 月中旬，安徽安科余良卿药业营销中心于安庆厂区召开 2026 年上半年营销工作总结暨下半年战略部署大会。全国各渠道营销骨干、省区负责人全员参会。安科生物集团联席 CEO、首席商务官袁春先生亲临会场，对公司全域营销转型工作作出顶层战略指导。本次会议还特邀资深实战营销顾问王旭华老师到场，开展一线终端落地运营专项授课指导。

当前医药行业市场格局持续调整，院外零售赛道迎来全新发展机遇。公司持续完善 OTC、三终端、电商三大业务板块协同布局，其中 OTC 零售业务作为企业核心增长板块，是下半年资源倾斜与重点攻坚方向。

会上全面复盘上半年各渠道经营推进情况，梳理市场工作亮点与优化方向，围绕团队搭建、新品推广、重点市场开发三大核心任务制定下半年落地规划。

区域战略布局方面，公司总经理朱卫兵先生明确提出 “标杆引领、梯队推进” 的市场拓展路径。全国市场按战略区位划分为若干个战略区域，因地制宜、分区管控。以安徽本土市场为全国 OTC 标杆样板区，系统沉淀全域精耕的运营经验；同步遴选广东、江苏、浙江、山东、河北等核心省份作为第一攻坚梯队，集中资源、重点攻坚，打造可复制、可推广的区域样板；其余市场划为第二培育梯队，分步布局、梯次放量，形成 “以点带面、由点及面” 的全国市场推进格局。会议同步明确全品类精细化运营方向，重申渠道合规经营管理要求，配套完善考核机制保障各项市场举措落地见效。

同时，为树立先进标杆、提振全员攻坚士气，大会现场举行表彰环节，并对上半年业绩突出的优秀团队、个人予以表彰。

袁总结合企业百年老字号品牌、特色产品线优势，解读中长期发展规划，从组织完善、市场扶持、职能配套等方面出台多项保障举措，为全国市场拓展夯实支撑，坚定全体营销人员拓市信心。

本次大会释放核心发展信号：公司将集中资源深耕 OTC 市场，短期加速全国 OTC 专业营销团队扩充，搭建完善人才培养与晋升体系，面向行业吸纳优质营销人才，打造专业化终端作战队伍。

会议同期特邀行业实战专家王旭华老师开展终端营销赋能培训，围绕行业趋势、终端运营、团队管理、品类动销、终端活动落地等内容分享全套实战落地方法，全面提升一线人员专业服务与市场攻坚能力。参训人员积极交流研讨，收获满满，为下半年终端上量储备专业动能。