2025年1月19日-20日，安科余良卿药业 《2024年终商零销售工作会议》在合肥营销中心会议室降重召开。董事长鲍学科、总经理朱卫兵、副总经理姚军等公司高管和营销中心相关管理人员以及来自全国各省区负责人参加了此次会议。

总经理助理王亮主持了本次会议，各省区负责人以清晰的思路、饱满的热情，全面展示了 2024 年团队的工作亮点，也坦诚剖析了存在的不足，围绕各自工作展开深入汇报，并详细阐述了 2025 年的工作规划，充分展现出对工作的深度思考与积极进取的态度。同时公司也展开了市场销售管理专题培训以及企业产品知识专题培训，旨在增强销售团队的专业素养与专业技能。各职能部门各自汇报了本部门年度工作总结，并与市场销售团队展开了深入交流，共同探讨了衔接部门之间的问题，增加各自领域解决问题的能力。

总经理朱卫兵提出生产部门和销售部门之间需要保持密切沟通与协作，及时反馈市场需求变化和生产情况，以便及时调整生产计划和销售策略。

最后董事长鲍学科对公司全年的销售情况进行了回顾分析，对存在的问题和不足进行了点评，对表现优秀、业绩突出的个人进行表扬，同时对销售区域人员的调整寄予厚望和支持。

2024年，余良卿是充满挑战的一年，2025 年，是希望与挑战并存的全新起点。在复杂多变的市场环境下，余良卿人更需具备敏锐的洞察力，透过危机与困局，精准捕捉机遇与希望，必将通过实践获得丰厚的硕果。

本次销售会议不仅是一场工作汇报与计划会议，更是一次团结与凝聚力的展示，也更加坚定了团队为公司发展贡献力量的信心和决心。2025年，将以市场拓展开发为重点，在各级领导的引领下，必再驶向新航向！